NPI, Yeni Ürün Tanıtımı anlamına gelir, ve bir fikir veya konseptten başlayıp seri üretime ve sevkiyata kadar tüm ürün geliştirme yolculuğunu kapsar.
Bir elektronik üreticisi olarak, NPI aşamasında yaşıyoruz. İnsanlar genellikle, "donanım zordur" derler ve özellikle bu NPI aşamasına atıfta bulunurlar. NPI gerçekten de artan karmaşıklık ve sonuçları olan yüzlerce karardan oluşan bir dizidir ve bu süreçte size rehberlik etmek bizim işimizdir.
Bir felsefemiz var: "yavaş olmak pürüzsüzdür, pürüzsüz olmak hızlıdır", bu da karar vermeye yardımcı olur. Kararları doğru sırayla vermeye ve her kararın etkisini anlamaya odaklanır. Bu felsefe, zorunlu hatalardan veya gereksiz riskli seçimlerden kaçınmaya yardımcı olur.
NPI Aşama 1: Bir Yol Haritası Oluşturun
NPI sürecinin bu ilk aşamasında, şu önemli soruları sorarak bir yol haritası oluşturuyoruz:
- Proje hedefleriniz nelerdir?
- Ulaşılması gereken bir lansman tarihi var mı?
- Başarı için hedef fiyatınız nedir?
- Ürün hangi pazarlara hizmet edecek (ABD, uluslararası)?
- Hangi sertifikalar gereklidir?
Cevapları değerlendirdikten sonra:
- Programın gerçekçi olup olmadığını ve bütçenin ulaşılabilir olup olmadığını değerlendiriyoruz.
- Potansiyel olarak, teslim süresini kısaltmak veya maliyeti düşürmek için risk-ödül dengesi kuruyoruz.
Tüm sorular cevaplandıktan sonra, bir zaman çizelgesi oluşturuyor, taahhütlerimizi özetliyor ve bir ortak olarak sizden neye ihtiyacımız olduğuna dair beklentiler belirliyoruz.
NPI Aşama 2: Mühendislik, Prototipleme ve Üretim için Tasarım
İşte işin ciddiye alındığı yer burasıdır. Tüm disiplinler dahil olur:
- Mühendislik, endüstriyel tasarım, mekanik, elektrik ve ürün yazılımı geliştirme.
- Genel mimari geliştirilir, şemalar tasarlanır, BOM (malzeme listesi) yakalanır.
Bu aşamada, ürünün daha önce belirlenen işlevsel, kozmetik ve düzenleyici gereksinimleri karşıladığından emin olarak, üretilebilirlik için tasarımı değerlendiriyoruz. Nihai hedef, müşteri ve düzenleyici gereksinimleri karşılayan bir üründür.
NPI Aşama 3: Üretim Hazırlığı ve Tedarik Zinciri Kurulumu
Burada hacimli üretime geçiyoruz:
- Takımlama, çalışma talimatları oluşturma ve tedarik zincirini kurduktan sonra, aşamayı üç bölüme ayırıyoruz: EVT, DVT ve PVT.
EVT (Mühendislik Doğrulama Testi):
- İlk üretim montajı. Az sayıda ünite üretiyoruz ve darboğazlar, zorluklar veya fikstürlerdeki gerekli değişiklikler hakkında bilgi ediniyoruz.
DVT (Tasarım Doğrulama Testi):
- Seri üretim amaçlı süreçler yürütüyoruz, 50 ila 300 ünite monte ediyoruz. Bunlar, düşme testi veya sertifikalar gibi müşteri tarafından talep edilen testler için kullanılır.
PVT (Üretim Doğrulama Testi):
- Üretimi sonlandırmak için önemli seri üretim (1.000–2.000 ünite). PVT'nin sonunda, sürprizler olmadığı sürece tam üretime hazırız.
NPI Aşama 4: Seri Üretim
- Verimlilik ve kaliteye odaklanarak tam üretime giriyoruz. Ekibimiz, montaj süreçlerini iyileştirmenin, programlama/test süresini kısaltmanın ve istatistiksel verilere dayanarak ürün kalitesini artırmanın yollarını belirler.
NPI Aşama 5: Üretim ve Tedarik Zinciri Optimizasyonu
- Ekibimiz, daha iyi verimlilik, daha hızlı üretim ve daha düşük maliyetler için üretim süreçlerini optimize etmeye başlar. Daha yüksek üretim hacimlerine bağlı olarak daha iyi şartlar için tedarikçilerle yeniden müzakere edebiliriz.
NPI Aşama 6: Lojistik ve Dağıtım Desteği
- Ürünlerin küresel dağıtım için doğru şekilde paketlendiğinden ve etiketlendiğinden, tüm nakliye düzenlemelerine ve kodlarına (HTS kodları vb.) uyduğundan emin oluyoruz. Ürünün fabrika katından hava veya deniz taşımacılığı için limana taşınmasına yardımcı olarak, nerede gerekirse sorunsuz teslimat sağlıyoruz.
